5月21日，許繼電氣召開(kāi)市場(chǎng)工作“630”沖刺動(dòng)員會(huì)，許繼電氣黨委副書(shū)記、總經(jīng)理許濤出席會(huì)議，并就統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、做好分工組織、營(yíng)造沖刺氛圍等提出具體要求。許繼電氣黨委委員、副總經(jīng)理趙奕主持會(huì)議。
會(huì)議要求，統(tǒng)一思想，提升攻堅(jiān)能力，將630指標(biāo)的完成視為政治任務(wù)，各級(jí)黨委要發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)措施精準(zhǔn)落地，提升重大項(xiàng)目攻關(guān)的穿透力與執(zhí)行力。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成具體路徑，實(shí)現(xiàn)上下緊密聯(lián)動(dòng)，明確各級(jí)任務(wù)與責(zé)任，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)定位潛力空間，為決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員配置，針對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)及緊急項(xiàng)目，實(shí)施精細(xì)化分工，將骨干力量配置到關(guān)鍵崗位，確保每個(gè)環(huán)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，提升整體運(yùn)作效能。激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，營(yíng)造沖刺氛圍，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與創(chuàng)造力，全員行動(dòng)起來(lái)，確保每一步行動(dòng)都精準(zhǔn)高效，共同朝著630目標(biāo)全力沖刺。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，注重任務(wù)完成的全面性與細(xì)致性，首先要確保630沖刺指標(biāo)圓滿達(dá)成，針對(duì)已中標(biāo)訂單實(shí)施精細(xì)化管理，確保每項(xiàng)訂單都能有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。同時(shí)周密策劃重大項(xiàng)目，挖掘新的業(yè)務(wù)和機(jī)會(huì)增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格把控投標(biāo)質(zhì)量，責(zé)任細(xì)化到人。重大項(xiàng)目和關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù)要明確分工，分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)督，確保執(zhí)行力度與效率。大力支持挑戰(zhàn)性區(qū)域與產(chǎn)業(yè)，對(duì)于完成指標(biāo)難度較大的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域，實(shí)施重點(diǎn)幫扶策略，集中資源助力其突破瓶頸。
會(huì)上，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部（國(guó)際部）、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心、國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心、工程技術(shù)分公司、開(kāi)關(guān)公司、德理施爾公司分別作匯報(bào)發(fā)言。
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