作為山東省的“專精特新”企業(yè)，近年來(lái)，許繼電氣所屬山東電子積極踐行精益理念，聚焦智能制造、項(xiàng)目建設(shè)、人才培養(yǎng)三大核心要?jiǎng)?wù)，以精益管理思想為本，以智能制造頂層規(guī)劃為綱，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以精益人才培養(yǎng)為保障，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

精益愿景引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)提升

在全體干部員工共同努力下，形成了山東電子“和諧、流暢，可信賴的典范”精益愿景，即全員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)完美配合；生產(chǎn)制程無(wú)斷點(diǎn)、零浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)一個(gè)流生產(chǎn)；為客戶提供可信賴的零缺陷產(chǎn)品。通過(guò)搭建精益管理組織、建立周跟進(jìn)月總結(jié)機(jī)制、經(jīng)典項(xiàng)目推廣分享等，總結(jié)出一套具有特色且符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的精益管理流程與方法，匯編成《山東電子精益管理手冊(cè)》，指導(dǎo)精益管理工作更高質(zhì)量、更高效率開(kāi)展。

深化精益管理，智產(chǎn)融合升級(jí)

山東電子將精益思想融入智能制造，在產(chǎn)線建設(shè)與改造升級(jí)中，按照“五化”（即精益化、自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化、智能化）的原則，點(diǎn)、線、面、體逐級(jí)推進(jìn)，全力打造高質(zhì)量、高效率、數(shù)智化用電產(chǎn)品標(biāo)桿智能工廠。加快自動(dòng)化改造升級(jí)，2023年建成BGA封裝產(chǎn)線，具備高精密電子產(chǎn)品生產(chǎn)加工能力；建成業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的單相自動(dòng)檢定線，人均效率提升233%；建成業(yè)內(nèi)首條計(jì)量箱自動(dòng)裝配線，人均效率提升50%。2023年榮獲第二屆中國(guó)標(biāo)桿智能工廠榮譽(yù)稱號(hào)，兩個(gè)場(chǎng)景獲評(píng)國(guó)家級(jí)智能制造優(yōu)秀場(chǎng)景，智能電能表生產(chǎn)車間榮獲省級(jí)數(shù)字化車間。2023年單相表一次交檢不良率107ppm。

加強(qiáng)智產(chǎn)融合，圍繞生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)精益化、數(shù)字化，梳理各業(yè)務(wù)場(chǎng)景存在的卡點(diǎn)問(wèn)題，輸出專項(xiàng)任務(wù)改善清單，實(shí)施精益優(yōu)化，確保每個(gè)步驟和流程高效運(yùn)作，并通過(guò)信息化系統(tǒng)進(jìn)行固化，有效提高跨業(yè)務(wù)協(xié)作效率和管理精細(xì)化水平，為后續(xù)數(shù)字化工廠建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

項(xiàng)目案例分享，改善驅(qū)動(dòng)創(chuàng)效

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)整合、聚焦、分析數(shù)據(jù)和透視價(jià)值流流程查找問(wèn)題，以精益改善為抓手攻克“疑難雜癥”，實(shí)現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)練兵和效益提升。

在倉(cāng)儲(chǔ)信息化建設(shè)項(xiàng)目中,運(yùn)用信息化手段全面掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存等各方面信息，按照先進(jìn)先出的規(guī)則，實(shí)現(xiàn)物料防呆防錯(cuò)100%，由倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)控制智能料架、燈帶指引，提高入庫(kù)效率62.5%、出庫(kù)效率38%，根據(jù)PDA端儲(chǔ)位目視化指引，精準(zhǔn)快速找到物料進(jìn)行掃碼盤點(diǎn)，盤點(diǎn)效率提升78%，庫(kù)存準(zhǔn)確率100%，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息化、可視化、數(shù)字化。在提升單相表板卡生產(chǎn)效率項(xiàng)目中,改善團(tuán)隊(duì)調(diào)用現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，通過(guò)快速換型、精益布局、ECRS消瓶頸等精益方法，提升單相表板卡生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益211萬(wàn)元。

培養(yǎng)精益人才，激勵(lì)共促發(fā)展

通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)和知識(shí)講授“雙輪驅(qū)動(dòng)”，提升精益人才培養(yǎng)速度，組建精益作戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)精益工作開(kāi)展并進(jìn)行理論授課，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐充分結(jié)合，累計(jì)培養(yǎng)復(fù)合精益人才94名。同時(shí)，加強(qiáng)與外部精益管理先進(jìn)單位的對(duì)標(biāo)交流，吸收轉(zhuǎn)化優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，先后組織人本精益、流程優(yōu)化與再造等5期課程，梳理出26個(gè)業(yè)務(wù)模塊251個(gè)流程，鑿穿內(nèi)部壁壘，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。

未來(lái)，山東電子將持續(xù)提升精益管理水平，進(jìn)一步提高應(yīng)標(biāo)能力、創(chuàng)新能力、制造能力和盈利能力，打造優(yōu)秀品牌形象，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。