10月15日，中國(guó)電氣裝備組織召開(kāi)“十五五”規(guī)劃編制座談會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制工作的重要指示精神，落實(shí)上級(jí)部委關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制的工作要求，認(rèn)真聽(tīng)取所屬子企業(yè)關(guān)于“十五五”規(guī)劃編制的意見(jiàn)建議，全面分析內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)與行業(yè)趨勢(shì)，深入研討“十五五”期間的發(fā)展思路、重點(diǎn)任務(wù)與戰(zhàn)略舉措，推進(jìn)高質(zhì)量完成規(guī)劃編制工作。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理閆華鋒出席會(huì)議并講話(huà)，黨委常委、副總經(jīng)理張旭升、朱安珂參加會(huì)議并作點(diǎn)評(píng)。會(huì)議由朱安珂主持。
閆華鋒指出，“十五五”時(shí)期是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，作為集團(tuán)公司重組成立后第一個(gè)完整的五年規(guī)劃，“十五五”規(guī)劃事關(guān)全局、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)，在規(guī)劃編制中要做到求真務(wù)實(shí)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、上下“一盤(pán)棋”。集團(tuán)公司黨委高度重視“十五五”規(guī)劃編制工作，先后通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行了研究部署。集團(tuán)公司總部各部門(mén)、所屬子企業(yè)要全面融入集團(tuán)公司整體發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)編規(guī)劃，廣泛匯聚各方智慧，確保“十五五”規(guī)劃高站位、能落地。
閆華鋒要求，要更加系統(tǒng)有效地推進(jìn)“十五五”規(guī)劃編制工作。一要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，把握正確方向。所屬子企業(yè)要把自身規(guī)劃融入集團(tuán)公司發(fā)展全局，各企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、資源需求，要在集團(tuán)公司規(guī)劃中系統(tǒng)體現(xiàn)、統(tǒng)籌考慮。二要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦關(guān)鍵核心。要將產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局深度融入國(guó)家區(qū)域戰(zhàn)略，堅(jiān)持深化改革，保持改革“銳氣”，著力解決科技創(chuàng)新、質(zhì)量管控、國(guó)際業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)整合等體系層面的優(yōu)化和重塑問(wèn)題。三要堅(jiān)持開(kāi)門(mén)問(wèn)策，凝聚各方智慧。要建立健全廣泛參與、充分協(xié)商的工作機(jī)制，堅(jiān)持“問(wèn)計(jì)于民”，通過(guò)集思廣益、內(nèi)外共謀，使規(guī)劃編制過(guò)程成為凝聚共識(shí)、匯聚眾智的過(guò)程。
會(huì)上，戰(zhàn)略發(fā)展部匯報(bào)了“十五五”規(guī)劃總體思路（綱要）的編制思想和階段成果。通過(guò)座談交流，與會(huì)子企業(yè)一致認(rèn)為，“十五五”作為承上啟下的關(guān)鍵五年，是集團(tuán)公司的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集團(tuán)公司作為電氣裝備領(lǐng)域的“國(guó)家隊(duì)”，要牢牢把握國(guó)家能源電力安全保供的物理基礎(chǔ)和第一道防線(xiàn)核心功能定位，打造具有全球引領(lǐng)性的高端電氣裝備制造產(chǎn)業(yè)布局。要圍繞彰顯“國(guó)之大者”的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面打造“制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略踐行者、國(guó)家能源安全保障者、新型電力系統(tǒng)推動(dòng)者、電氣技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者”。要積極有為并實(shí)事求是地提出發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)保持高質(zhì)量增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中做出新成績(jī)。要聚焦核心功能，保持戰(zhàn)略敏捷，強(qiáng)化穿越產(chǎn)業(yè)周期的韌性，打造以“技術(shù)引領(lǐng)+制造領(lǐng)先”為核心的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新體系。要明晰功能定位，深化整合協(xié)同，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化整合，增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。要堅(jiān)持把目標(biāo)與行動(dòng)相結(jié)合，實(shí)施一系列新舉措和新項(xiàng)目，保障規(guī)劃落地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與空間布局融合，打造更高能級(jí)的國(guó)際國(guó)內(nèi)創(chuàng)新合作生態(tài)體系。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、科技創(chuàng)新部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、黨委組織部、企業(yè)管理部、市場(chǎng)部、黨建工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員；部分二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略規(guī)劃分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議
滬公網(wǎng)安備 31010602006535號(hào)
