山東電工電氣深入落實新時代黨的建設總要求，堅決貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，始終堅持“筑基”賦能，牢固樹立風險意識、底線思維，堅持關口前移，建立健全激勵約束體系，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力。所屬各級黨組織堅持“上下一盤棋、全員一條心”，積極履責盡責、創(chuàng)新工作舉措，形成全面從嚴治黨縱深推進的生動局面，以全面從嚴治黨新成效引領保障高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
以管好“關鍵少數(shù)”為切入點
各級黨組織聚焦政治責任，堅持示范引領，把監(jiān)督重點放在推動各級領導干部特別是各級“一把手”擔當領導責任上，圍繞“關鍵少數(shù)”履職盡責、思想和生活狀況、政治生態(tài)評價、問題線索處置等方面情況，通過建立干部廉政審核、個人重大事項報告、辦理特殊事項報備、常態(tài)化“一把手”約談系列工作機制等方式，督促“關鍵少數(shù)”嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。
江蘇華電黨委聚焦“關鍵少數(shù)”，靶向發(fā)力，做實做細日常監(jiān)督，不斷提升監(jiān)督質效，以有力有效監(jiān)督管住“關鍵少數(shù)”，推動構建風清氣正的政治生態(tài)。做實做細廉政談話。聚焦“關鍵少數(shù)”，開展廉政談話19人次，提醒各級領導認真落實“一崗雙責”，既帶好隊伍，又嚴于律己，發(fā)揮好示范引領作用。運用“第一種形態(tài)”誡勉談話1人次，提醒談話9人次，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。動態(tài)更新廉政檔案。緊扣干部黨風廉政建設、廉潔自律、職務任免、問題線索、責任追究等情況，按照“一人一檔、動態(tài)管理、定期更新”，更新中層管理干部廉政檔案19份。突出嚴管厚愛。將巡視巡察整改、“一崗雙責”落實、員工日常管理納入中層干部關鍵業(yè)績考核，以考核為抓手明晰責任，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾偏，推動責任層層傳導落實，并對干部日常工作出現(xiàn)的責任心問題嚴肅考核問責，整治“慵、懶、散”現(xiàn)象。
以帶動“絕大多數(shù)”為著力點
各級黨組織持續(xù)推動全面從嚴治黨向基層延伸，切實防范職工群眾身邊的腐敗行為和不正之風，加強對“小微權力”運行的管理、監(jiān)督和制約，構建“小微權力一張表、風險防控兩手冊、教育管理全覆蓋”的“小微權力”風險防控機制，打造“9944”日常監(jiān)督范式，做細做實先進典型正面教育、反面案例警示教育，營造崇廉尚廉的良好氛圍。
重慶博瑞紀委推動廉潔風險管控關口前移，進一步強化對小微權力的監(jiān)督。嚴把廉潔教育關，打牢廉潔基。組織觀看《強化正風肅紀》等警示教育片，開展場景式、沉浸式、體驗式學習教育，讓干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。嚴把權力運行關，緊繃廉潔弦。編制小微權力防控手冊，梳理19類“小微權力”崗位人員的業(yè)務流程、制度機制等方面風險，制定防控措施16項，明確“小微權力”清單事項和具體要求，讓干部員工做到心中有底數(shù)、行動有邊界。嚴把業(yè)務監(jiān)督關，擰緊廉潔鏈。印發(fā)《關于進一步加強日常監(jiān)督工作的實施方案》，對廢舊物資處置流程開展專項監(jiān)督檢查7次，督促制定《廢舊物資處置過程監(jiān)督管理辦法》，運用“第一種形態(tài)”約談2人次，堵塞管理漏洞，強化廉潔風險管控。
以激勵擔當作為為落腳點
各級黨組織堅持從大局出發(fā)，歷史、辯證、系統(tǒng)的思考和看待問題，準確把握“為公”和“謀私”界限，落實“三個區(qū)分開來”要求，規(guī)范精準實施問責，加大容錯糾錯力度，對受到誣告、錯告的干部及時澄清正名，同時做好受處理處分同志的思想政治工作，建立處理處分回訪等機制，鼓勵“有過”干部向“有為”干部轉變，幫助干部輕裝上陣，為企業(yè)發(fā)展再建新功。
江蘇振光黨委秉承“嚴管就是厚愛、厚愛必須嚴管”思想認識，聚焦激勵擔當作為。注重激勵擔當，制定《江蘇振光干部鼓勵激勵容錯糾錯能上能下實施細則》《江蘇振光青年建功積分制實施方案》《技術創(chuàng)新、小改小革管理辦法》等激勵制度，2024年1-3季度共計提出27項創(chuàng)新成果，評出技術創(chuàng)新成果獎22項，共計獎勵金額25300元。注重正向考核，運用“紀、審、法”聯(lián)動機制開展內部合規(guī)檢查，提升管控能力；制定《嚴格管理提高質效考核方案》，開展工作質量考核21次，考核7750元。注重教育引導，紀委委員常態(tài)化列席各部門例會持續(xù)開展線索澄清工作，及時開展回訪工作，掌握被處分人員思想動態(tài)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性，加強政治生態(tài)建設。
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