為實現全年目標任務圓滿收官，平高集團、平高電氣生產物資系統認真貫徹落實“大干實干一百天 決戰決勝滿堂彩”勞動競賽活動精神，統籌策劃、精心組織，充分發揮生產計劃引領作用，強化全鏈條協同保障，激勵全體員工拿出拼的勁頭、闖的精神、贏的決心，共同吹響向全年任務目標沖刺的沖鋒號角。

凝心聚力提振信心

生產物資部第一時間組織協調，統籌做好生產策劃和需求分析，加強關鍵物資儲備，建立生產履約應急預案，暢通物資供應綠色通道，做到快速反應、精準供應，激發全體員工的工作熱情，確保重大項目100%按期保質交付。組織開展專題活動、召開專題會議，營造大干實干掀高潮、凝心聚力出成效火熱氛圍，號召各單位緊盯全年指標，匯聚戰斗合力，深入挖潛增效，以“上下聯動齊推進、摸高指標爭進位”的姿態超額完成年度預期目標。

內外協同共開新局

生產物資體系將深入推動精益生產，加速完成精益生產示范項目建設及驗收，籌備建立平高精益人才專家庫，系統總結高質量黨建引領平高精益提升實踐成果，提前部署2024年精益全價值鏈改善工作，推動平高精益生產向精益管理、精益企業跨步躍升。強化生產組織策劃，統籌四季度履約重點，做好2024年生產物資務虛工作，開展2024年生產大綱編制及產能分析，主動服務一線管理提升，做好生產要素調配，推動百萬伏甘孜、成都東站和南非儲能等重點項目有序生產，確保全年實現精準履約。

儲能科技積極應對后續履約需求激增、履約周期愈短等情況，審時度勢、高效決策，強化市場需求跟蹤，精準制定排產計劃，合理儲備關鍵物資，持續推動產能提升，前三季度，主要設備產量屢創歷史新高，其中電池預制艙出貨量同比增長423.6%。緊抓能源行業轉型發展新機遇，積極優化調整組織結構，依托配套、集成兩大事業部，更加精準對接市場需求，確保全面打贏“大干實干一百天 決戰決勝滿堂彩”收官戰，加速推動儲能業務做強做優做大，為平高高質量發展作出新的貢獻。

平芝公司第一時間號召全員以“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的責任感和“招之能戰，戰之能勝”的使命感，堅持做到日事日畢，日清日高，細化生產策劃，強化物資成套，做好裝配試驗，全力以赴促進產能提升和均衡生產，推動126千伏組合電器產量再創歷史新高，高質量保障陜西高工、浙江縉云、寧夏杞鄉、青海果洛直卻等重點項目精準履約，超額完成摸高指標目標，聚力決戰決勝全年滿堂彩！

通用電氣號召全體員工以時不我待的精神和只爭朝夕的態度，齊心協力、奮戰沖刺，截至9月末，生產產值同比增長35.9%，年度目標完成率88.7%。深化一體聯動計劃應用，促進精益生產向精益供應鏈、精益營銷等全價值鏈條延伸，力爭超額完成精益生產項目建設目標。大力弘揚勞模精神、工匠精神，聚焦四季度生產履約任務，嚴把質量管控，做好產能提升，確保鄭州地鐵項目、國家能源博興新建等重點項目順利收關。

天津平高堅定信心、乘勢而上，拉滿“進度條”，生產“加速度”，迅速掀起百日攻堅大干熱潮，截至9月底，實現產值同比增長13.9%，按期履約率100%。全員上下聚焦高質量履約，堅持有目標、有清單、有量化、有閉環的“四有”工作法，緊盯廣東電網柱上斷路器、中綠電尼勒克、米東光伏新能源箱變等重點項目里程碑計劃，完善“問題發現-跟進解決-總結提升”閉環機制，細化分解任務，緊跟項目執行，確保各項任務落地落實，奮力沖刺全年各項指標目標。

平高電氣超特高壓事業部全力奮戰四季度，按下生產履約“沖刺鍵”，全體干部員工牢固樹立質量意識和節點意識，截至9月底，按期履約率100%，產量同比增長66.1%，榕城擴、勝利擴、新疆甘泉堡等重點工程項目全部按期交付。有序排定未來3-6個月排產計劃，提前鎖定供應商生產能力，確保物資及時穩定供應，促進產能高效平穩發揮，按照量化指標一條一條去攻克，對照重點任務一項一項去打勾，全力以赴跑好年度“最后一棒”，保障甘孜、成都東、西安東等重點工程項目全部按期交付。

平高電氣組合電器事業部全體干部員工積極響應競賽號召，全力推進252產線精益管理提升項目，加快建設隔離開關和斷路器連續流產線，超額完成精益生產項目預期目標，9月實現252kV GIS產出147間隔，產量創歷史新高。全面梳理產品交付需求情況，合理調配資源，執行責任人掛牌落實機制，預警解決各類履約難點，推動產能穩步提升，全力保障后續項目按期交付。

平高電氣機械制造事業部結合精益管理理念，廣大員工“擼起袖子加油干”，圓滿完成青山站、青海紅旗、若羌等重點電站的零部件配套任務，實現指標跨越式提升，截至9月底，產能同比提升15.3%，存貨同比降低16.3%。

決戰，就應該有決戰的氣勢，大干，就應該有大干的樣子，越是艱險，越要向前，平高全體干部員工將堅定信心決心，為難點堵點疏通，為穩鏈暢鏈護航，為項目履約沖刺。