日前，由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織的2023年全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)表交流活動(dòng)，在江蘇省南京市舉行。中國(guó)電氣裝備所屬山東電工電氣新能科技柱上開(kāi)關(guān)班組榮獲全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組（示范級(jí)）稱號(hào)，在全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)了新突破。

“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”評(píng)比是中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)推進(jìn)群眾性質(zhì)量活動(dòng)的主要活動(dòng)形式之一，亦是國(guó)內(nèi)質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)工作的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)每年對(duì)全國(guó)各行業(yè)特色突出、工作成效顯著的班組進(jìn)行評(píng)比。此次交流活動(dòng)共發(fā)表成果188項(xiàng)，涉及汽車制造、電力供應(yīng)、鐵路運(yùn)輸、煤炭開(kāi)采、化學(xué)原料等多個(gè)行業(yè)。

新能科技柱上開(kāi)關(guān)班組（以下簡(jiǎn)稱“班組”）共17名員工，平均年齡33歲，其中碩士研究生3人，本科14人，10人具備中級(jí)及以上職稱，是一支充滿活力的高素質(zhì)一線團(tuán)隊(duì)，全力打造“質(zhì)量文化深人心、科技創(chuàng)新解難題、管理創(chuàng)優(yōu)樹(shù)品牌”的現(xiàn)代化企業(yè)一流班組。

“基礎(chǔ)+基本”，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理

班組緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，以高標(biāo)準(zhǔn)管理為依托，實(shí)施管理筑基行動(dòng)。堅(jiān)持以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)，聚焦柱上開(kāi)關(guān)生產(chǎn)全過(guò)程，深入開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和需求分析，充分結(jié)合班組生產(chǎn)實(shí)際，建立生產(chǎn)組織SIPOC（供應(yīng)-輸入-流程-輸出-客戶）圖，圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)等全要素，按照“區(qū)域定格、網(wǎng)格定人、人員定責(zé)”的網(wǎng)格化管理要求，細(xì)分班組員工工作職責(zé)，明確7項(xiàng)班組關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和14項(xiàng)改進(jìn)提升目標(biāo)，制定23項(xiàng)班組工作標(biāo)準(zhǔn)，形成目標(biāo)明確、流程清晰、行為統(tǒng)一、工作協(xié)同的標(biāo)準(zhǔn)化班組管理模式。

“專業(yè)+專注”，打造學(xué)習(xí)型專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

班組圍繞基礎(chǔ)技能、組織協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力、合作意識(shí)等方面，定期開(kāi)展班組成員能力測(cè)評(píng)，對(duì)每名員工針對(duì)性制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)及工作改進(jìn)計(jì)劃，建立常態(tài)化的內(nèi)部學(xué)習(xí)及溝通交流機(jī)制，實(shí)施“一徒三會(huì)”素質(zhì)提升模式，開(kāi)展內(nèi)部師帶徒活動(dòng)，每周組織工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每月開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)，每季度組織一次外部對(duì)標(biāo)會(huì)，不斷提升員工綜合素質(zhì)水平。班組員工聚焦生產(chǎn)過(guò)程中的困難問(wèn)題，充分運(yùn)用所學(xué)所悟，利用案例分析、頭腦風(fēng)暴等方法，累計(jì)消除34項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量難點(diǎn)，完成實(shí)用新型專利3項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)，有效提升柱上開(kāi)關(guān)生產(chǎn)效率20%以上。

“聚智+聚力”，創(chuàng)新賦能精益化管控

班組全面落實(shí)“質(zhì)量效益提升年”工作要求，以質(zhì)量為根本，以效益為中心，以精益管理為主線，以“四找”（找要素、找難點(diǎn)、找短板、找隱患）為抓手，大力開(kāi)展群眾性管理創(chuàng)新活動(dòng)，班組全年累計(jì)提出精益改善方案400余項(xiàng)，人均精益改善3.5項(xiàng)/月，有效降低生產(chǎn)成本60萬(wàn)元。班組榮獲全國(guó)央企QC發(fā)表賽二等獎(jiǎng)，山東省智能制造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。聚焦建設(shè)“有溫度”的班組，大力倡導(dǎo)快樂(lè)工作、健康生活，班組內(nèi)部定期組織談心談話，每月開(kāi)展一次文體活動(dòng)，持續(xù)增強(qiáng)班組凝聚力。

星光不負(fù)趕路人，沉甸甸的榮譽(yù)背后，是日復(fù)一日對(duì)質(zhì)量的堅(jiān)守，中國(guó)電氣裝備將持續(xù)深入開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，著力提升人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理水平，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。