10月18日，集團(tuán)公司召開2022年三季度運(yùn)營分析會(huì)。會(huì)議圍繞集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃，全面分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，精準(zhǔn)發(fā)力研究部署四季度工作，聽取了集團(tuán)公司總部有關(guān)部門、各平臺(tái)公司及子企業(yè)的專題匯報(bào)，系統(tǒng)部署了四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，動(dòng)員集團(tuán)公司上下團(tuán)結(jié)一心齊攻堅(jiān)，加壓奮進(jìn)沖刺全年目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理周群出席會(huì)議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理成衛(wèi)主持會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議并點(diǎn)評(píng)發(fā)言。
會(huì)議指出，前三季度集團(tuán)公司上下全面落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，抓實(shí)主責(zé)主業(yè)、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與經(jīng)營發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)逆勢上揚(yáng)，經(jīng)濟(jì)規(guī)模創(chuàng)歷史新高，在提質(zhì)增效、市場營銷、科技創(chuàng)新、企業(yè)改革、安全質(zhì)量、平臺(tái)協(xié)同等方面均取得了矚目的成績，在集團(tuán)公司重組一周年之際，交出了一份穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)的亮眼答卷。
會(huì)議要求，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一段時(shí)期的首要政治任務(wù)，廣大干部員工要堅(jiān)決把黨的二十大精神全面貫徹落實(shí)到集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的全過程、各方面，自覺將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為思路舉措、工作本領(lǐng)，加壓奮進(jìn)再出發(fā)、決戰(zhàn)決勝四季度、誓奪全年滿堂彩，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，高質(zhì)量交出集團(tuán)公司第一個(gè)完整經(jīng)營年度的優(yōu)異答卷。一是統(tǒng)籌兼顧，全面完成預(yù)算目標(biāo)。統(tǒng)籌兼顧長短期效益目標(biāo)與發(fā)展質(zhì)量之間的關(guān)系，平衡好今年和明年、短期和中長期的關(guān)系，協(xié)調(diào)配置好各項(xiàng)資源，確保完成年度預(yù)算目標(biāo)。二是整合融合，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資源整合研究，深入貫徹落實(shí)“戰(zhàn)略+財(cái)務(wù)”管控模式，推動(dòng)綠色能源科技公司、國際公司組建。加快推動(dòng)集團(tuán)公司規(guī)模化發(fā)展，積極補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈拓鏈，積極拓展新興業(yè)務(wù)布局，加大投資帶動(dòng)力度。三是搶抓機(jī)遇，全力做大市場規(guī)模。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要確保固有份額，新興業(yè)務(wù)進(jìn)一步聚焦能源綠色低碳轉(zhuǎn)型，國際業(yè)務(wù)抓住新能源發(fā)電、儲(chǔ)能、海上風(fēng)電等發(fā)展機(jī)遇，著力開發(fā)新市場。加強(qiáng)各類論壇、展會(huì)等平臺(tái)參與力度。四是轉(zhuǎn)換動(dòng)能，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。緊抓智慧綠色發(fā)展重點(diǎn)，加大新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)和孵化。緊扣協(xié)同融合創(chuàng)新主題，扎實(shí)推進(jìn)研發(fā)源頭提質(zhì)增效，緊跟科技創(chuàng)新政策導(dǎo)向，推進(jìn)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、首臺(tái)（套）和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。五是精準(zhǔn)考核，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)效活力。充分發(fā)揮考核激勵(lì)導(dǎo)向作用，引導(dǎo)干部員工真抓實(shí)干。做好改革三年行動(dòng)收官，對(duì)標(biāo)對(duì)表形成經(jīng)得起檢驗(yàn)的改革成果。加快世界一流企業(yè)建設(shè)，高質(zhì)量完成實(shí)施方案編制。六是多措并舉，提升經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效。大力推進(jìn)提質(zhì)增效，緊盯成本對(duì)標(biāo)成果落地，強(qiáng)化“兩金”風(fēng)險(xiǎn)管控，制定“兩金”壓降專項(xiàng)方案。深化物資管理協(xié)同，加快制定一級(jí)集采目錄采購計(jì)劃。加強(qiáng)責(zé)任追究管理，嚴(yán)守依法合規(guī)經(jīng)營底線紅線。七是從嚴(yán)從緊，抓好安全質(zhì)量管控。堅(jiān)決扛起防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，狠抓安全隱患排查，持續(xù)抓實(shí)抓細(xì)疫情防控，持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。
會(huì)議以現(xiàn)場和視頻的形式召開。集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人，各子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
滬公網(wǎng)安備 31010602006535號(hào)
