9月1日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉到許繼集團(tuán)調(diào)研，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況，聽(tīng)取許繼集團(tuán)工作匯報(bào)，并與領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。
白忠泉指出，許繼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子思路開(kāi)闊、創(chuàng)新意識(shí)突出，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，企業(yè)體制機(jī)制靈活高效，內(nèi)部管理精細(xì)化水平領(lǐng)先，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)勢(shì)頭良好，各領(lǐng)域均取得了令人欣喜的成績(jī)。
白忠泉強(qiáng)調(diào)，在國(guó)家“雙碳”目標(biāo)下，以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建，新能源、綜合能源等新興業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，電氣裝備行業(yè)市場(chǎng)巨大，前景廣闊。許繼集團(tuán)一要堅(jiān)持從戰(zhàn)略層面全面思考問(wèn)題。緊盯未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，在穩(wěn)固特高壓、繼電保護(hù)業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大綜合能源、儲(chǔ)能、新能源等新興業(yè)務(wù)的資源投入力度，快速布局市場(chǎng)戰(zhàn)略要點(diǎn)和空白區(qū)，迅速搶占市場(chǎng)。二要高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)。要加快培養(yǎng)領(lǐng)軍人才、科技人才、管理人才，努力為企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)人才支撐。三要加大創(chuàng)新投入力度。要緊緊依靠技術(shù)和人才，堅(jiān)持走自己的路，研究贏(yíng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。要持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機(jī)制，加大多種激勵(lì)手段混合并用，不斷積聚發(fā)展所需的高素質(zhì)人才。四要進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理能力。要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力提升，充分運(yùn)用法律的力量，上下聯(lián)動(dòng)破解發(fā)展難題和矛盾。五要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)。要進(jìn)一步提高政治站位，解放思想，轉(zhuǎn)變思維模式，堅(jiān)持“大膽使用、嚴(yán)格管理”的原則，加大年輕干部的使用力度。要深化黨的基層組織建設(shè)，加強(qiáng)班組能力提升，持續(xù)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
許繼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫繼強(qiáng)圍繞調(diào)研主題作了專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，他表示，許繼集團(tuán)將深入貫徹中國(guó)電氣裝備黨委各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真落實(shí)本次調(diào)研提出的工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展布局，推動(dòng)各項(xiàng)工作再提速、再升級(jí)、再深化，拉高標(biāo)桿、加壓奮進(jìn)，奮力挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，努力推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“十四五”末“兩個(gè)翻番”目標(biāo)，為建設(shè)世界一流智慧電氣裝備集團(tuán)貢獻(xiàn)力量！
白忠泉實(shí)地調(diào)研了許昌鐵礦項(xiàng)目、重卡換電機(jī)器人項(xiàng)目和保自公司、風(fēng)電科技、綜合能源公司、互感器公司、電科儲(chǔ)能公司、許繼時(shí)代公司等單位。
集團(tuán)公司辦公室、財(cái)資部等主要負(fù)責(zé)人，許繼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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