2月5日，中國(guó)電氣裝備召開2026年物資工作會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會(huì)精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司2026年工作會(huì)議安排，系統(tǒng)謀劃2026年物資重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理張帆出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，2026年是集團(tuán)公司搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。物資管理工作要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，履行穩(wěn)鏈、保供、增效、守廉核心職責(zé)，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)工作。一是深化體制機(jī)制改革，健全三級(jí)物資管理及合規(guī)內(nèi)控體系，強(qiáng)化合規(guī)與內(nèi)控管理。二是聚焦控本增效，強(qiáng)化集采管控與品類成本優(yōu)化，提升供應(yīng)鏈價(jià)值創(chuàng)造水平。三是加快集團(tuán)級(jí)智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)建設(shè)，以數(shù)字化賦能物資管理提質(zhì)升級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)全鏈條管控。四是構(gòu)建物資質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化全過程閉環(huán)管控，做好重大項(xiàng)目專項(xiàng)保障。五是抓實(shí)大宗物資成本管控，規(guī)范開展套期保值業(yè)務(wù)，鎖住風(fēng)險(xiǎn)敞口。六是筑牢人才基石，統(tǒng)籌優(yōu)化人員配備，強(qiáng)化專業(yè)能力提升。七是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，深化源頭治理與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，筑牢供應(yīng)鏈廉潔安全防線。
會(huì)上聽取了中國(guó)西電、許繼電氣、平高電氣、山東電工電氣、供應(yīng)鏈公司的專題交流發(fā)言。
會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)與視頻相結(jié)合方式召開。集團(tuán)公司市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人；各子企業(yè)物資工作分管領(lǐng)導(dǎo)，物資部門、物資公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
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