
1月21日,中國電氣裝備國際業(yè)務(wù)發(fā)展大會在滬召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于對外開放的重要論述,系統(tǒng)總結(jié)集團公司重組以來國際業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗,研判形勢,明確思路,部署任務(wù),凝聚共識,打造競爭優(yōu)勢,以國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展助推世界一流智慧電氣裝備集團建設(shè)。國務(wù)院國資委有關(guān)廳局同志出席會議并傳達關(guān)于強化境外經(jīng)營風險防控的工作要求。集團公司黨委書記、董事長李洪鳳主持會議并作總結(jié)講話,黨委副書記、總經(jīng)理閆華鋒作《搶抓機遇 主動作為 奮力開啟國際業(yè)務(wù)發(fā)展新局面》的報告,黨委常委、副總經(jīng)理張旭升作工作報告,黨委常委、副總經(jīng)理朱安珂?zhèn)鬟_學習習近平總書記有關(guān)重要論述,黨委常委、副總經(jīng)理張帆解讀系列文件。
李洪鳳指出,本次會議是一次吹響揚帆啟航號角的會議,集團公司國際業(yè)務(wù)起步早、布局廣,但仍需進一步夯實發(fā)展基礎(chǔ),在戰(zhàn)略機遇與風險挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期做好充分應(yīng)對準備,堅定不移“走出去”,奮力開創(chuàng)國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為服務(wù)國家對外開放大局作出更大貢獻。
李洪鳳強調(diào),本次會議是一次統(tǒng)一思想認識的會議,集團公司要開展好國際業(yè)務(wù),就必須把思想統(tǒng)一到習近平總書記外交思想上來,統(tǒng)一到習近平總書記重要講話及重要指示批示精神上來,統(tǒng)一到國務(wù)院國資委國際化經(jīng)營相關(guān)部署要求上來,統(tǒng)一到集團公司黨委對國際業(yè)務(wù)相關(guān)判斷、舉措和決定上來,這是集團公司做好國際業(yè)務(wù)的根本遵循和思想武器。
李洪鳳要求,要明確頂層設(shè)計,構(gòu)建根本保障。一是始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè),以國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展成效,在融入高水平對外開放大局中彰顯央企擔當,踐行“國之大者”的責任使命。二是強化集中集約、平臺化運作,對標國際一流企業(yè),匯集內(nèi)部優(yōu)勢資源,凝聚市場開拓合力,塑造海外市場競爭新優(yōu)勢。三是健全穿透式管理模式,將其作為高質(zhì)量發(fā)展國際業(yè)務(wù)的首要前提,以閉環(huán)管控確保境外業(yè)務(wù)合規(guī)運營、風險可控。四是秉持長期主義理念深耕海外市場,聚焦價值創(chuàng)造、尊重屬地文化、承擔社會責任,以長期價值共建推進本地化經(jīng)營。五是加強國際化經(jīng)營人才培養(yǎng)和儲備,著力打造一支既忠于黨和國家,又通曉國際規(guī)則、善打硬仗的海外鐵軍,為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
閆華鋒強調(diào),要強化系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌推進“四個著力”,進一步突出工作重點。一是著力強化黨的建設(shè),堅持政治引領(lǐng),壓實各級單位黨建主體責任,持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。二是著力強化體系建設(shè),加快構(gòu)建集團化管理體系、國際化品牌體系和人才隊伍體系,不斷提升業(yè)務(wù)協(xié)同力和國際競爭力。三是著力強化支撐保障,加快推進集團公司優(yōu)勢產(chǎn)品國際認證和屬地適配性技術(shù)研發(fā),牽引海外市場突破,前瞻性規(guī)劃并預(yù)留國際業(yè)務(wù)專項產(chǎn)能,確保國際項目按期優(yōu)質(zhì)履約,同步建設(shè)國際業(yè)務(wù)線上管理平臺,以數(shù)字化驅(qū)動管理決策優(yōu)化升級。四是著力強化風險防范,堅持健康可持續(xù)發(fā)展理念,聚焦增強核心功能、提升核心競爭力謀劃推進各項工作,嚴守經(jīng)營底線,健全境外風險防控機制,妥善應(yīng)對各類風險挑戰(zhàn),為國際業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實保障。
大會工作報告全面總結(jié)了集團公司成立以來國際業(yè)務(wù)工作取得的成效,深入研判了當前國際化經(jīng)營面臨的形勢,系統(tǒng)部署了下一階段重點工作。一是重塑營銷體系,構(gòu)建 “集團統(tǒng)一管理、國際公司統(tǒng)籌、各子企業(yè)協(xié)同” 的集約化營銷管理格局,打造集團化作戰(zhàn)優(yōu)勢。二是健全運營機制,強化市場統(tǒng)籌與資源配置,推動營銷體系協(xié)同高效運轉(zhuǎn)。三是夯實發(fā)展基礎(chǔ),強化技術(shù)支撐、國際化人才與品牌建設(shè),健全風險防范體系,全面筑牢國際化經(jīng)營根基。四是提升業(yè)務(wù)能力,聚焦市場開拓、項目履約、售后服務(wù)和技術(shù)支持等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面增強國際業(yè)務(wù)全鏈條核心競爭力。五是加強保障措施,建強國際化組織機構(gòu),加大境外業(yè)務(wù)投入力度,厚植國際化發(fā)展文化氛圍,為國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
會上,發(fā)布了《國際業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》《國際業(yè)務(wù)運營管理規(guī)定》《境外機構(gòu)管理規(guī)定》,以及境外營銷機構(gòu)規(guī)劃建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、專家委員會、財務(wù)金融體系建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)中心組建等國際業(yè)務(wù)相關(guān)實施方案。
集團公司總經(jīng)理助理,總部部門負責人及相關(guān)人員;二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、國際業(yè)務(wù)部門負責人;三級單位代表參加會議。